Ma difficile conciliation de ma qualité de fondateur d’un parti politique d’opposition à celle de mandataire d’une Entreprise Publique Dans ce volume sera abordée la manière dont  j’avais concilié ma qualité de Fondateur d’un Parti politique d’opposition à celle d’Administrateur Délégué Général Adjoint d’une entreprise publique,  au moment où le parti avait connu sa restructuration,  après la libéralisation du 24 avril 1990, dans une atmosphère de la guerre de leadership, qui l’avait amené petit à petit à sa dislocation.   Paragraphe 6. LES MEETINGS ET RENCONTRES   1)    Le meeting du 04/11/1990 La fédération de Kinshasa dans le cadre du respect du mot d’ordre lancé par la hiérarchie du parti d’organiser un meeting à la Foire Internationale de Kinshasa (FIKIN) le 04 novembre 1990 avait lancé les invitations à la population malgré l’interdiction de ce meeting. En effet, la commission fédérale de l’UDPS Kinshasa avait envoyé en date  du 26/10/1990 les notes à l’Hôtel de Ville, à la zone de Limete et au Président...

Ma difficile conciliation de ma qualité de fondateur de l’UDPS à celle de mandataire. Dans ce volume sera abordée la manière dont  j’avais concilié ma qualité de Fondateur d’un Parti politique d’opposition à celle d’Administrateur Délégué Général Adjoint d’une entreprise publique,  au moment où le parti avait connu sa restructuration,  après la libéralisation du 24 avril 1990, dans une atmosphère de la guerre de leadership, qui l’avait amené petit à petit à sa dislocation.   Paragraphe 3. LES RENCONTRES  AVEC LE PRESIDENT MOBUTU   1.     La rencontre de Gbadolite   Compte  rendu de  la rencontre de Président MOBUTU avec la délégation  de l’UDPS.         J’avais  fait partie de la délégation de l’UDPS qui s’était  rendue à  Gbadolite à l’invitation du Président MOBUTU. Quatre  personnes étaient  attendues, en l’occurrence les quatre membres du directoire mais Tshisekedi et Kibassa refusèrent  de  s’y rendre. La délégation comprit alors les deux autres membres du directoire : Vincent Mbwankiem et  Lihau  auxquels s’ajoutèrent les secrétaires  nationaux Kanana, Birindwa, et Lumbu....

Ma difficile conciliation de ma qualité de fondateur d’un parti politique d’opposition à celle de mandataire d’une Entreprise Publique   Introduction Dans ce volume sera abordée la manière dont  j’avais concilié ma qualité de Fondateur d’un Parti politique d’opposition à celle d’Administrateur Délégué Général Adjoint d’une entreprise publique,  au moment où le parti avait connu sa restructuration,  après la libéralisation du 24 avril 1990, dans une atmosphère de la guerre de leadership, qui l’avait amené petit à petit à sa dislocation.   En effet, à la restructuration du parti le Collège des Fondateurs avait adopté  le principe d’une présidence collégiale dénommée Directoire afin de concilier les ambitions des uns et des autres. Après la constitution du directoire et la répartition des secrétariats, des décisions importantes qui seront énumérées avaient été prises  pendant que je tenais le secrétariat du Collège des Fondateurs. A  deux reprises, le collège des Fondateurs de l’UDPS avait, sur demande du Président   de la République,  dépêchée une délégation à Gbadolite et à...